🥴Коротко о том как я попал на 15 миллионов.
Я пообещал вам, что буду делиться своей бизнес историей, об ошибках, провалах и успехах. Вот вам история..
😱Когда в 2014 г вступили в силу поправки к закону о Защите озера Байкал и расширении рекреационной зоны с 200 метров до 200 км выручка моих бизнесов в Бурятии за пару месяцев упала в 10 раз.
👎Суммарно всех обязательств по налогам, зарплате, кредитам я выплачивал ежемесячно в пределах 2 миллионов рублей при прибыли в 2,5 млн. А теперь я просто не мог выполнять все обязательства. Вот засада.
☀️Ведь в 2013 я купил в рассрочку базу в центре посёлка и перенес туда большую часть бизнеса. И набрал кредитов на ремонт помещений и закупку оборудования.
😭Выручка сократилась, а расходы нет. Как выживать? Как со всеми рассчитываться? Что я скажу своим сотрудникам, поставщикам, подрядчикам?
🏗️Так получилось, потому что согласно новому закону получать разрешения на строительство и выделение земельных участков стало практически невозможным. А стройка это была основа моего бизнеса.
Предприниматели оказались в таком шоке, что заморозили все проекты и контракты. К тому же наложился общий экономический кризис и наши предприятия перестали платить налоги в местный бюджет и мои муниципальные контракты тоже критично просели. Банки перестали кредитовать население и бизнес. В общем коллапс.
Последние четыре года жизни в Бурятии я находился в режиме кризисного управления. Мне приходилось сводить концы с концами, Урегулировать множество финансовых и организационных конфликтов, проводить сделки и заключать контракты в условиях жёсткой неопределенности и огромного кадрового дефицита.
Я читал взахлёб бизнес литературу, проходил платные онлайн, офлайн курсы и тренинги. Нанял бизнес коуча. И сразу внедрял в практику все что могло хоть как то помочь выжить моим бизнесам. А их одновременно было 11 направлений.
В этот период у меня была ситуация, когда рассыпалась моя команда, создаваемая многими годами. У меня случились сразу две подряд выездные налоговые проверки и несколько арбитражных судов. Мое здоровье разрушалось каждый день и иногда я неделями не мог встать с кровати.
В этих условиях я нащупывал то что работает и даёт максимальный результат.
- первое это мышление. Это большая и сложная тема. Но самая важная.
- второе это личное здоровье и энергия. Помоги себе сам. И это реально. Кто меня знает давно, помнят эти перемены.
- третье это отношения с сотрудниками, клиентами, подрядчиками, поставщиками. Переговоры, переговоры, переговоры.
- четвертое это стратегия и бизнес-процессы. Управленческие решения которые малыми затратами дают хороший выхлоп.
- навыки продаж.
- финансовый контроль
- управление логистикой.
В каждой этой сфере я находил работающие схемы и связки, благодаря которым не просто выжил, а заработал вдвое больше денег с вдвое меньшей командой. И тем самым снял самые острые финансовые вопросы. Ну и восстановил немного здоровье. Но все равно суммарно мои долги на тот момент составляли 15 миллионов рублей.
Последний год перед отъездом в Новосибирск я начал консультировать предпринимателей из Селенгинска и Улан Удэ. Почувствовав уверенность и наработав схему
я стал раскидывать объявления в предпринимательских чатах по всей России и у меня появились клиенты из других городов.
Тогда я ещё многого не знал и это было по сути моим хобби. И я мечтал, что перееду в Новосибирск и начну деятельность бизнес- консультанта и бизнес-тренера. Мне очень нравилась эта деятельность и я к этому готовился.
В следующем посте я расскажу о том, как и почему я не стал бизнес консультантом в Новосибирске.
Хотя мечтал об этом.
🍀 Как вам моя история? Интересно какие 11 направлений бизнеса я вел одновременно? Напишите в комментариях что вам отозвалось 👇
